ARIS® Prozessmanagement
Business Process Management (BPM) ist für Fachbereiche, Betriebsorganisation und IT ein grundlegender Aufgabenbereich zur abgestimmten Optimierung der Geschäftsprozesse. BPM befasst sich mit der Erhebung, der Modellierung, Messung, Analyse und Optimierung der Prozesse. Im Rahmen der Implementierung dienen die Prozesse u.a. zu einer prozessgetriebenen Einführung der zugehörigen Softwaresysteme und sind unverzichtbar für den Geschäftserfolg. Im Folgenden sind die wesentlichen Nutzen des BPM und die Vorgehensweise mit ARIS beschrieben.
Nutzen des BPM
ARIS Methode mit den Sichten
Die ARIS Methode zeichnet sich durch eine integrierte Betrachtung der unterschiedlichen Sichten auf die Geschäftsprozesse aus. Im ARIS Haus ( Software AG) wird die Prozesssicht im Zusammenhang mi...
ARIS Prozess Ebenenkonzept
Die Modellierung ist eine der Hauptaufgaben im Rahmen des Geschäftsprozessmanagements. Wir wählen gemeinsam mit Ihnen passende Prozessebenen (Ebenenkonzept) und geeignete Methoden aus. Dazu erhalte...
ARIS Prozessanalyse der Zielgrößen
Im Rahmen der Prozessanalyse werden die Prozesse auf Einhaltung von Rahmenbedingungen sowie hinsichtlich unterschiedlicher Zielgrößen untersucht und Schwachstellen herausgearbeitet.
ARIS Prozessoptimierung durchführen
Bei der Optimierung von Geschäftsprozessen handelt es sich um ein einmaliges oder kontinuierliches Vorhaben, die aktuellen Geschäftsprozesse zu verbessern. Dazu können verschiedene Methoden und Vor...
ARIS Consulting for SAP
Mit ARIS Consulting for SAP unterstützen wir unsere Kunden bei der Entwicklung SAP-bezogener Prozessstrukturen und der fachlichen Prozessbeschreibungen mit SAP Referenzinhalten. Ziel dabei ist es, ...
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