Wir unterstützen beim BPM mit ARIS

Unsere Experten begleiten Sie bei der Einführung Ihres BPM mit Prozess-Expertise, Methodenwissen und viel Praxiserfahrung. CBOSS entwickelt Tools und Lösungen, die ihr Wissen enthalten und es im Unternehmen verbreiten. Zugleich sorgen wir für Interpretation, Kommunikation und daraus abgeleitete Maßnahmen. Sie erhalten in kurzer Zeit sichtbare Transparenz und messbare Ergebnisse für Ihre Geschäftsprozesse.

Business Prozesse untersuchen + abbilden (Ist)

Durch Abbildung der Ist-Prozesse wird eine gesicherte Grundlage zum Aufbau Ihres BPM geschaffen.
Sie erhalten eine ablaufbezogene Strukturierung Ihrer Prozesse mit Prozesslandkarte, End-to-End Prozessen und verantwortlichen Rollen. Die Prozesszusammenhänge werden transparent und Schwachstellen werden deutlich.

Business Prozesse analysieren + optimieren (Soll)

Die Analyse der Geschäftsprozesse baut auf der gesicherten Basis der Ist-Prozesse auf. Sie hat das Ziel, die Prozesse nach den Regeln des BPM zu gestalten und gesamtheitlich nach Effizienz, Zeiten und Kosten unter Berücksichtigung von Qualitäts- und Compliance-Anforderungen zu optimieren.

Business Prozesse ausführbar machen

Diese Sollprozesse sind technisch direkt ausführbar. Damit erhalten Sie Prozess-Apps, die jeden Geschäftsvorfall entsprechend dem Prozessmodell exakt steuern und messen. Die beteiligten Mitarbeiter werden zugeordnet und vorhandene Anwendungssysteme werden eingebunden.
Damit erhalten Sie einheitlich gesicherte Prozessabläufe, die genau wie dokumentiert ablaufen und die festgelegten Gütekriterien einhalten. BPaaS ist Wirklichkeit.

Durchführung

Wir nutzen dazu je nach Anforderung ARIS Business Architect® der Software AG, Darmstadt und Scheer BPaaS Plattform von Prof. Scheer Management, Saarbrücken.
Vertrauen Sie unseren Experten. Prof. Glöckle und Dr. Oßwald von C-BOSS stehen Ihnen dafür auch gern persönlich zur Verfügung.

Vorgehen von der gezielten Aufnahme der organisatorischen Abläufe und Schnittstellen in den Fachbereichen bis zu zukunftsgerichteten Prozessen schnell, schlank und flexibel.

Checkliste ARIS Consulting Hier finden Sie zusammengefasst die wichtigsten Ergebnisse und die 10*M-Nutzen, die Sie im Rahmen des ARIS Consulting für das Business Process Management erreichen können.

® ARIS ist eine registrierte Marke der Software AG, Darmstadt.
Die angebotenen Dienstleistungen sind Leistungen der C-BOSS Unternehmensberatung, Weinstadt bei Stuttgart.

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