Wir beschleunigen Geschäftsprozesse

for Smart and Lean Processes

Lösungen und Solutions mit ARIS

Die ARIS Lean Solutions sind adaptierbare smarte Lösungen, die bei Review, Erhebung, Analyse, Messung und Optimierung der Geschäftsprozesse eingesetzt werden. Die Lösungen werden bedarfsorientiert am Kundenbedarf ausgerichtet und bringen schnelle Ergebnisse.

Potenzial Analyse Die wichtigste Analyse für erfolgreiche Prozessoptimierung und Verbesserung des Unternehmenserfolgs. Die Prozesse werden bewertet und entsprechend ihrem Verbesserungspotenzial priorisiert.

IT Service Management (ITIL) Als Basis für IT Reorganisationsmaßnahmen haben sich Standards wie ITIL herausgebildet. Sie dienen als Best Practices für das IT Service Management und können auf die Belange des Unternehmens angepasst werden.

IKS prozessorientiert aufbauen Ziel sind transparente Prozesse, kombiniert mit wirksamen Kontrollpunkten. Entscheidend für den Erfolg ist die Verknüpfung des Prozessmanagements mit dem IKS im Rahmen eines Gesamt-Risikomanagements.

ARIS Simulation Die ARIS Simulationskomponente wird zur Validierung und Optimierung der Prozessketten eingesetzt. Durch die schrittweise Optimierung eines Prozesses durch Simulation (What-If-Analyse) gewinnen Sie ...

Personalbedarfsrechnung Prozessorientierte Personalbedarfsrechnung zur Optimierung für Personalbedarf und Kosten mit ARIS Reporting. Sie erhalten Überblick und Detailinformationen über Personalbedarf und Personalkosten in Ihren Geschäftsprozessen.

Durchlaufzeitoptimierung Bei der Optimierung von Durchlaufzeiten werden Vorgangswartezeiten und Bearbeitungszeiten eingespart. Dies führt sowohl zu geringeren Personalkosten als auch zu schnelleren und schlankeren Prozessabläufen.

Wertstromanalyse Bei der Wertstromanalyse werden Prozessketten auf ihre Wertschöpfung hin bewertet. Die Wertschöpfung in einem Prozess wird optimiert, indem nicht wertschöpfende Schritte des Prozesses so weit wie möglich eliminiert werden.

Freigabeverfahren (RCM) Das Release- und Freigabeverfahren (Release Cycle Management) für ARIS wird beim Kunden analysiert und ein entsprechendes Konzept erstellt und direkt ausführbar gemacht.

Simultane Planungsrechnung Unter Einsatz von Verfahren des Operations Research, wie Linearer Planungsrechnung sowie Transport- und Zuordnungsverfahren werden Planungsmodelle entwickelt, die schnell zu optimalen Zuordnungen führen. Die rasante Weiterentwicklung der Rechnerkapazitäten macht jetzt den Einsatz dieser Verfahren des Operations Research möglich.

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